Организация труда в
рамках определенного трудового коллектива представляет собой обусловленную
экономическим строем общества систему использования живого труда, обеспечивающую
его функционирование с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Разницу между
понятиями организации труда и НОТ определяется прежде всего методом и подходом к решению одних
и тех же проблем, а так же степенью научной обоснованности принимаемых решений.
Слово научная в данном случае означает, что решение практических вопросов НОТ
должно опираться не на субъективные оценки и решения, не на произвольные приемы
и методы работы, а на достижения совокупности науки и практики, обеспечивающее
наиболее рациональное использование
живого труда в трудовом коллективе. говоря о системе организации труда нужно иметь ввиду
следующее, что это динамично развивающаяся система для которой характерны
процессы постоянного совершенствования каждого составляющего ее элемента.
Поэтому и внедрение НОТ следует рассматривать как постоянный процесс
совершенствования по научной основе существующих форм организации труда в
данном производственном коллективе. В современных условиях научной следует
считать такую организацию труда, которая основывается на достижениях науки и
передовом опыте систематически внедряемом в
производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и
людей в едином производственном
процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и
трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда способствует
сохранению здоровья человека и постепенному превращению труда в первую
жизненную потребность. Исходя из данного
определения следует, что НОТ призвана способствовать
решению 3х взаимосвязанных задач: экономической, психико-физиологической,
социальной. Решение экономической
задачи предопределяет повышение
производительности общественного труда.
Решение психико-физиологической
задачи состоит в создании благоприятных условий, обеспечивающих
сохранение в процессе труда здоровья и работоспособности человека, а так же
обеспечение привлекательности и содержательности труда. Решение социальной задачи направленно на воспитание
на воспитание в процессе труда всесторонне развитого человека и превращение
труда в жизненную потребность. говоря
о НОТ следует иметь ввиду, что наряду с проблемами тех. развития на каждом
предприятии существуют проблемы организационного характера, в том числе
проблемы организации труда и не следует подменять одно понятие другим. Цель
организации труда состоит не в том, чтобы совершенствовать технику, а в том,
чтобы на каждом данном этапе приводить формы организации труда в соответствие с реально существующим на
данном предприятии уровнем технического развития. в нашей стране в
настоящее время не мало таких предприятий, которые пока еще имеют скромную
техническую базу. высокий уровень ОТ позволяет даже в таких случаях добиться
значительных успехов
благодаря тому, что на
предприятиях сокращается потери и непроизводительные затраты времени,
применяются наиболее рациональные приемы и методы труда, улучшается практика
подбора и расстановки кадров, а также применяются меры для дальнейшего
повышения работоспособности и снижения утомляемости работников, поэтому
утверждение о том, что НОТ возможна лишь при внедрении в производство самой
современной техники и технологии является ошибочным. Наибольший эффект
достигается при одновременном внедрении новой техники и организации труда,
когда между ними обеспечивается наибольшее соответствие, поэтому в проектах
новых предприятий, цехов и участков должны учитываться требования НОТ, такой подход позволяет сразу после запуска
производства создать на них оптимальные условия для высокопроизводительного труда.
Но необходимо иметь ввиду, что в
настоящее время с развитием рыночных отношений на многих действующих
предприятиях сложился большой разрыв между техническим уровнем и организацией
труда, поэтому в этой области предстоит большая работа. Основным содержанием работы по НОТ являются следующие
направления:
1. разработка и
внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда.
2. улучшение организации
подбора, подготовки и повышения квалификации кадров.
3. совершенствование
организации и обслуживания рабочих мест: рациональная планировка рабочих мест,
обеспечение их технологической и
организационной оснастки, а так же подъемно-транспортными устройствами отвечающими физиологическим данным человека с
учетом эстетического восприятия, а также внедрение эффективных систем обслуживания рабочих мест,
позволяющих устранить потери рабочего времени и лучше использовать
оборудование, а так же аттестацию и рационализацию рабочих мест.
4. рационализация
трудового процесса и внедрение передовых приемов и методов труда, включает в
себя изучение и рационализацию трудовых
процессов с применением различных способов и технических средств с целью
обеспечения высокой производительности труда и нормальных нагрузок на организм
человека с учетом психо-физиологических
норм. отбор передовых приемов
и методов труда и их внедрение путем организации производственного инструктажа,
проведения школ передового опыта и улучшение постановки НТИ.
5. совершенствование
нормирования.
6. внедрение
рациональных форм и методов материального и морального поощрения, включает в
себя совершенствование тарифной системы оплаты труда рабочих и схем должностных
окладов, разработка системы премирования и других форм материального поощрения
за повышение производительности труда,
качество продукции, снижение себестоимости, трудоемкости, совмещение профессий и др. показатели, а так
же разработку и внедрение эффективных форм оплаты труда и морального поощрения
за результаты труда.
7. улучшение условий
труда, включает повышение уровня автоматизации и механизации, способствующих уменьшению
тяжелых и ручных работ, а так же созданию научнообоснованных
санитарно-гигиенических условий работающим,
устраняющие производственную вредность и улучшающие нервно-психологические и
эмоциональные нагрузки за счет применения рациональных режимов труда и отдыха,
а так же внедрение эстетики в производственную среду.
8. укрепление дисциплины
труда и развитие сознательного отношения к труду, включает реализацию мер по
усилению производственной и трудовой дисциплины, а так же развитие творческой
инициативы трудящихся, воспитание чувства ответственности за порученное дело,
творческой взаимопомощи, развитие соревнования и др. форм активного привлечения
трудящихся в управление производством. Все эти направления в равной степени
относятся как к рабочим, так и к работникам других категорий.